【人力資源管理概論】(線上課程+電子書)

人力資源管理可分爲三大項目：第一是『選才』，它需要有方法論。第二是『育才』，這需要有全方位教育系統。第三是『留才』，塑造團隊的優質文化，才能留住人才。

簡單說明這三大項目

第一是『選才』

也就是先選擇『對的人上車』，選擇擁有高尚的品德與修養，並有專業知識與核心技術，積極向上、以及正向能量與企圖心的優秀人才。其爲人處事圓融，廣結善緣，與人保持良性互動，人際關系良好，能融入組織文化，成為團隊的一份子。

企業組織必須擁有一個完整的教育系統，來培訓團隊夥伴成爲領導人。架構核心的知識地圖，建立標準化的流程，要有一個成功經驗的教練願意教你帶妳，並落實師徒制的傳承模式，而且善用爐火效應的團隊動力，激發你的夢想與前進的行動力。

當團隊幫助了有企圖心的夥伴獲得財富與自由，並再次凝聚團隊的願景，與強化激發夥伴潛力、創造永續經營的事業平台，最後團隊幫助所有夥伴提昇身心靈的學習成長，這樣才能留住優秀的人才。

任何人想要成功致富，一定要透過歸零學習與刻意練習的辛苦過程，因爲所有的事情都必須透過學習的。在我們都是小孩子的時候，其實每個人的能力都差不多，但隨着年齡的增長，有少數人不斷的學習與努力，便會逐漸拉大跟其他人的距離。

所以想要成功，非學習不可，讓學習成為妳生活的一部分。在資訊爆炸的知識時代，M型社會將擴大貧富差距，而你的位置會在哪裏呢？只要好好研讀本書並善加運用，集結全球夥伴，激發組織動能，形成強大且具文化的團隊，必能讓妳美夢成真，同時享有精采富足的人生。