EB028-3.3[線上課程]【人力資源管理3招才】(附贈電子書)
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【人力資源管理3招才】
人力資源管理可分成三大流程:
第一是用好的方法策略來選才,
第二是有教育系統來培育人才,
第三是以優質的文化留住人才。
挑選好人才需要具備三個標準
第一個標準是品德,一個人的行為操守與為人處事,再來是學術,有了好品德,還要足夠堅強的實力與本事,培養專業知識以及核心技術,第三個標準要有野心,如果沒有志氣、
非常消極,那也很難成功,所以積極進取,要有企圖心,三者兼備才是最佳的人才。
怎樣招募人才呢?可以從實體或網路或系統三種途徑
從中篩選擇到志同道合的夥伴。
第一個管道是實體,就是線下的從親戚、朋友、鄰居、同學、同事等等都可以列下名冊,來做招募。第二個管道是網路,把實體搬到網路上,認識網友粉絲再進行推薦。第三種是運用進人系統,讓人源源不斷的進來。
這是被動式的行銷模式,也就是讓網友粉絲主動找上門,這也是我們做網路創業最喜歡的一種方法。
一)實體招募人才三流程
第一步是蒐集名單:找親戚朋友、付費打廣告,或者認識新朋友、做陌生開發等等。再來是展現計畫:邀約親友來參加會場的OPP創業說明,進一步做溝通跟問題處理。第三步是跟進成交:提供更多資料給他,並善用上線領導人,用abc法則幫你做成交。
二) 網路招募人才三流程
第二種方式是網路,也有三個流程,第一步是網路上可以蒐集名單,透過平台曝光導流量或加好友的方式,蒐集到很多的名單。接下來第二步是展示計畫:邀約到線上的OPP創業說明會,就像現在一樣,聽完再請領導人協助溝通與締結。如果沒成交就進入第三步跟進成交:提供更多的資料,持續跟進,再用abc法則做成交。
三) [進人系統]招募人才三流程
第三種方式是運用進人系統,這是團隊的強項
第一步用進人系統蒐集名單:團隊教練會教你寫文案,或者使用團隊的文案,學習建置屬於你的進人系統,如何曝光導流量等等,接下來有了名單之後是展示計畫:但不用邀請到線上招商會,而是將這些名單引導進去看OPP創意說明影片或者公司產品制度與團隊的資料說明,第三步跟進成交:等對方看完之後,我們用自動跟進信來做追蹤,最後促進行動完成成交。
招才流程.途徑與策略[對照表]
我們把整個招才的流程、途徑跟策略,整理出來一個表格,大家可以來對照使用,這是非常有效率、科學化且已經證明成功的運作模式,只要你學會這功夫,將來在網路上做任何事業,想要販賣各種商品都是相通的。
銷售漏斗的原理
我們所運用的是銷售漏斗的原理來進行招才。從建立平台、大量曝光、導進流量到蒐集名單,團隊有一套完整的線上課程,免費提供給全球夥伴來學習與應用。
網路行銷創業最高境界
我們既然在網路上運作,也是懂得銷售漏斗的原理,把它變成進人系統,讓網友粉絲自動找上門、這是網路行銷創業最高境界,我們呆在家裡就有人主動找你,想要跟你合作,想要跟你買產品,有人主動要跟你一起成功,這種感覺真的很棒。
本書目錄:8部影片.線上課程
知達教育網路書院 簡介。 P003
3.1-1 [挑才的三標準] 004
3.1-2 [挑選怎樣的人才] 014
3.2 [如何從實體招募人才] 024
3.3 [如何從網路招募人才] 035
3.4 [如何用自動系統招募人才] 044
3.5 [自動系統招募人才(案例1)] 055
3.6 [自動進人流程案例2] 072
3.7 [結語]進人(銷售)漏斗的原理與運用 087
附錄-本課程線上教學影片。 P101
作者簡介.本書相關資料。 P105
本線上課程 共7部教學影片+電子書105頁,
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